客戶案例-杭州萊凡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

杭州萊凡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

        杭州萊凡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2014年，是一家新興的互聯(lián)網(wǎng)化的彩妝品牌公司。萊凡旗下的MISS CANDY健康指彩品牌于2014年6月誕生，至今已經(jīng)是全網(wǎng)第一指彩品牌，超過了絕大多數(shù)的國際大牌，年銷售額超一億人民幣。MISS CANDY注重產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異，所有產(chǎn)品均經(jīng)過最權(quán)威的SGS質(zhì)檢，保證健康安全。旗下還有一個小黑糖護甲膠，是國內(nèi)首創(chuàng)健康可剝的甲油膠。目前，萊凡已擁有二十九項國內(nèi)外專利。MISS CANDY還在進行線上線下全渠道布局。目前已經(jīng)在上海、杭州開設(shè)了12家時尚體驗店，都位于一流商場，例如環(huán)球港、印象城、銀泰、大悅城等。MISS CANDY期待通過這種‘以用戶為中心’的全渠道布局，讓用戶可以隨時隨地購買到產(chǎn)品，享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌及用戶基數(shù)也將得以快速提升。

物料檔案

收銀系統(tǒng)開發(fā)對接

 業(yè)務(wù)背景：

公司原有收銀系統(tǒng)，綜合考量，收銀系統(tǒng)暫不切換金蝶，雙方做數(shù)據(jù)對接開發(fā)，以便雙方數(shù)據(jù)集成，保證ERP數(shù)據(jù)完整，方便財務(wù)核算。

實現(xiàn)方案及價值：

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步：金蝶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自動同步至炳坤系統(tǒng)。

2、要貨同步：炳坤系統(tǒng)的要貨申請單同步至金蝶系統(tǒng)。

3、金蝶系統(tǒng)里的要貨申請單走審批流程，審批后生成調(diào)撥單，給相應(yīng)門店發(fā)貨

4、出庫同步：炳坤系統(tǒng)里商品賣出后，根據(jù)銷售記錄生成金蝶的銷售出庫單

E店寶對接開發(fā)

業(yè)務(wù)背景：

客戶有網(wǎng)店，網(wǎng)店里的銷售記錄和金蝶集成開發(fā)，以使數(shù)據(jù)完整

實現(xiàn)方案及價值：

1、E店寶里的銷售清單，系統(tǒng)每天自動傳遞到金蝶系統(tǒng)，無需人工干預(yù)，實現(xiàn)自動化

2、金蝶里的出庫單，自動生成，保證了庫存的準確性

3、財務(wù)核算的數(shù)據(jù)完整，保證了成本核算準確，實現(xiàn)了完整的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化

實際成本核算

 實現(xiàn)方案及價值：

1、提供產(chǎn)品和訂單實際成本的計算，并基于計算結(jié)果出具多維度的產(chǎn)品和訂單成本分析報表，在業(yè)務(wù)財務(wù)一體化基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)提高計算成本的效率和準確性。

2、系統(tǒng)預(yù)設(shè)了多種費用分配標準及在產(chǎn)品等分配標準，滿足客戶對成本核算準確性的要求，因傳統(tǒng)的分配方法較為單一，部分企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)特點定義了個性化的分配標準，透過本功能將極大提高成本系統(tǒng)的易用性。

3、按要素費用為主線進行費用分配，并單獨處理輔助生產(chǎn)費用、制造費用；提供向?qū)匠杀痉植接嬎悖B續(xù)實現(xiàn)成本計算和出入庫核算的功能 

供應(yīng)鏈管理

實現(xiàn)方案及價值：

1、采購管理系統(tǒng)考慮到企業(yè)中個性化管理，提供了采購主數(shù)據(jù)的自定 義、單據(jù)自定義、業(yè)務(wù)流程自定義、報表自定義、套打自定義等多種定制功能，從而可以讓 企業(yè)在標準的流程基礎(chǔ)之上進行定制，以滿足企業(yè)的個性化需求。

2、倉存管理系統(tǒng)，是通過入庫業(yè)務(wù)出庫業(yè)務(wù)倉存調(diào)撥、 庫存調(diào)整、虛倉單據(jù)（等功能，結(jié)合批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點、質(zhì)檢管理、即時庫存管理 等功能綜合運用的管理系統(tǒng)，對倉存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進行有效控制和跟蹤，實 現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。

3、ERP實施規(guī)劃過程中，結(jié)合金蝶系統(tǒng)功能、萊凡業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、高層需求、企業(yè)發(fā)展擴展性等方面，雙方制定出符合企業(yè)模式的ERP業(yè)務(wù)藍圖，為系統(tǒng)成功上線提供了方向。

財務(wù)業(yè)務(wù)一體化

 實現(xiàn)方案及價值：

1、實施財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，通過流程優(yōu)化，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。企業(yè)通過應(yīng)用管理軟件，固化各種流程，減少人為控制，使各崗位人員的工作更加規(guī)范。

2、實施財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，通過網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)實現(xiàn)財務(wù)管理精確化，對企業(yè)采購、庫存、銷售及相關(guān)的成本、費用、收人等提供及時、準確的信息，供有關(guān)方面查詢。從資金的精確管理，到庫存物料價值的準確分析。再到供應(yīng)鏈的執(zhí)行過程，進行一體化處理，最終實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的精確管理日。

3、實施財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，對經(jīng)營各環(huán)節(jié)的狀況及時反饋和跟蹤，對庫存、銷售、資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行預(yù)警，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)的財務(wù)指標進行統(tǒng)計分析，提供企業(yè)整體運行的財務(wù)系統(tǒng)指標，為經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。