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杭州承香堂實業(yè)有限公司

發(fā)表時間:2018/11/26 15:50:45

客戶案例-杭州承香堂實業(yè)有限公司

企業(yè)背景

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        杭州承香堂實業(yè)有限公司,位于西子湖畔,其首要之旨,是承古人之雅蘊,續(xù)香脈而光大。數(shù)年來潛心于香學的收納與精研,收藏與研發(fā)。現(xiàn)已開發(fā)各種天然香品、香器具、香禮品及香文化延伸產(chǎn)品上千種,舉辦各種雅集香會、茶會、畫展、樂會,推陳香道、茶道、花道之研修,與日本、韓國、臺灣、香港等地開展文化交流。

香之為道,亦可為業(yè)。承香堂產(chǎn)業(yè)現(xiàn)以集學術研究、制造、零售、服務、演藝、出版、教學等于一體,多行業(yè)結合“香”的元素,探索全新商業(yè)模式,以挖掘傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代社會的巨大潛力。

承香堂于杭州目前已經(jīng)開設了10家直營門店,一家制造工廠,一家教學機構,是典型的多連鎖門店,總倉統(tǒng)一調配的ERP應用模式。


物料檔案

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 商品管理

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 業(yè)務背景:

公司各門店的商品檔案不統(tǒng)一,同一個商品,叫法也會有差異,每個門店售賣的商品也會有差異,從公司角度,怎么進行統(tǒng)一管控,是要解決的問題。

實現(xiàn)方案及價值:

1、商品分類梳理、商品檔案、品牌檔案、計量單位檔案等數(shù)據(jù)進行整個公司內部統(tǒng)一

2、建立基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)一規(guī)范,怎么建檔、怎么編碼、需要填哪些信息等,建立標準操作文檔,設置專人進行檔案維護。

3、在連鎖門店管理上,每個門店有不同的售價和不同的管理方式,各個門店根據(jù)自己的銷售情況,設置自己對應的商品經(jīng)營目錄。

 

要貨管理

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業(yè)務背景:

公司門店比較多,以前要貨都是要手工申報,微信發(fā)送,標準不一致,數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。

實現(xiàn)方案及價值:

1、首先公司包括各個門店,公司統(tǒng)一了基礎數(shù)據(jù)規(guī)范,采用一套標準,從根本上解決了要貨和發(fā)貨數(shù)據(jù)不一致的舊疾。

2、杜絕傳統(tǒng)的手工申報,統(tǒng)一從ERP中的要貨申請單這個入口申報,其他渠道申報的總倉不予發(fā)貨。

3、規(guī)范了申報流程,實現(xiàn)了申報數(shù)據(jù)的統(tǒng)一,并且數(shù)據(jù)無縫銜接到總倉

 

配送管理

 

業(yè)務背景:

公司總倉要根據(jù)各門店要貨情況,辦理配送發(fā)貨

實現(xiàn)方案及價值:

1、配貨單由要貨申請下推生成,操作簡便,保證了數(shù)據(jù)一致,又大大提高了總倉的操作效率。

2、配貨單審核后,系統(tǒng)自動生成一張調撥單,從總倉倉庫調撥至申請門店的倉庫,使各門店庫存準確,又不需要人為干預,系統(tǒng)自動處理,提高效率。

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門店收銀系統(tǒng)

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業(yè)務背景:

原有收銀系統(tǒng)無法和目前ERP集成,數(shù)據(jù)孤島,造成門店庫存不準確

實現(xiàn)方案及價值:

1、應用金蝶ERP標準功能:POS零售收銀系統(tǒng)

2、金蝶完善的功能、簡易的界面、個性化設置的快捷鍵等方面滿足了企業(yè)日常收銀工作的需求,提高收銀的效率

3、當日收銀完畢后,系統(tǒng)會根據(jù)收銀記錄,自動生成相應的銷售出庫單,扣減倉庫的庫存,實現(xiàn)ERP的數(shù)據(jù)完整,各門店的倉庫庫存準確。

 

財務業(yè)務一體化

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業(yè)務背景:

財務部門的記賬憑證都是由財務人員編制,那么ERP系統(tǒng)應用后,能否給財務人員的工作帶來便利,實現(xiàn)業(yè)務單據(jù)生成財務憑證呢。

實現(xiàn)方案及價值:

1、應用金蝶標準功能:生成憑證??梢詫崿F(xiàn)各種業(yè)務生成對應的財務記賬憑證,自動傳遞到總賬模塊,不需要財務人員再手工編制該憑證,減輕了財務部門的工作壓力,降低了工作量。

2、業(yè)務數(shù)據(jù)直接傳遞到總賬,降低了財務數(shù)據(jù)出錯的概率

3、實現(xiàn)了財務業(yè)務的一體化,強化了財務部門作為管理會計的角色,加強了管控和監(jiān)督。

 

統(tǒng)計報表

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 業(yè)務背景:

銷售部門及相關領導,要能夠匯總分析,單個商品的銷量排行、商品小類的銷量排行、商品大類的銷量排行

實現(xiàn)方案及價值:

1、通過金蝶標準的BOS平臺,開發(fā)統(tǒng)計報表,做數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計

2、為銷售部門的數(shù)據(jù)分析、備貨計劃、報表上報等提供了便利

3、為領導決策提供了分析依據(jù)